La vision : pourquoi j'ai créé The Spool List

Par où commencer… J'ai débuté dans l'impression 3D il y a 2 ans. En achetant une imprimante Bambu Lab, je pensais que le monde m'appartenait. Des commandes d'impression arrivaient, mais pas de façon régulière. Je n'arrivais pas à rivaliser avec la mise en relation de Fiverr ou d'Etsy ; patauger au milieu de tous ces vendeurs en dropshipping pour finir par ne pas être vu, c'était un combat. Il semblait manquer quelque chose.

J'ai donc ensuite pris une H2D (oui, je sais, il y a des polémiques en ce moment sur le meilleur appareil, le contrôle côté serveur de Bambu Lab, etc.) — ce n'est pas le sujet. Ce site/cette appli est conçu pour vous apporter de vrais contacts et des clients qui savent ce qu'ils veulent. C'est pour cela que je la crée : je ne veux pas être l'esclave des réseaux sociaux.

Mais là, tout a pris sens : il n'existe pas de place de marché de la fabrication qui valorise toute la fabrication, ainsi que les capacités et les produits qu'on peut réaliser. Le champ est immense. Cela dit, eBay, Etsy et toutes les places de marché devenues des noms familiers n'ont pas commencé ainsi. Il a fallu un processus d'intégration pour lancer l'éternel problème de l'œuf et de la poule.

À mes collègues fabricants

Alors, mes collègues fabricants, en créant cette appli et son infrastructure, une chose est devenue très claire : si nous nous regroupons en tant que marché, nous pouvons dicter nos conditions, nous pouvons obtenir les subventions dont nous avons besoin pour l'impression. Je vous demande seulement de croire dans la direction que je veux donner à l'appli. Faites confiance au processus : mon but final est que cette appli devienne un nom familier, avec une place de marché sur mesure, plutôt qu'une place de marché généraliste qui vous submerge de spam, saturée de vendeurs en dropshipping qui se tirent la bourre.

Si l'appli était présentée aux fournisseurs du secteur avec une base de 100 000 fabricants issus de marchés différents, cela donnerait beaucoup de poids dans les négociations : je pourrais obtenir des outils et des fournitures, des contrats et des partenariats qu'on ne verrait jamais autrement. J'ai déjà un plan sur 18 mois, que je partagerai avec vous dans la feuille de route au fil des prochains mois. C'est enthousiasmant, tout ce que nous pourrions faire en nous regroupant en communauté. Si le seuil de 100 000 est dépassé, qui sait ce que nous pourrions faire.

Comment vous pouvez aider

Alors, vous les lève-tôt, vous qui croyez en ce que cette appli peut apporter : comment pouvez-vous aider ?

• Inscrivez-vous gratuitement.
• Recrutez d'autres fabricants. N'oubliez pas qu'il n'y a pas que l'impression 3D : la liste des marchés est immense, alors jetez-y un œil et aidez-moi à développer le réseau Grid dans le monde entier.
• Quelques bugs pourraient encore apparaître au lancement, alors patience et retours sont essentiels.
• Mettez en avant les articles de votre boutique dans Forge. Vous avez 10 emplacements gratuits pour présenter vos meilleurs articles, les plus rares, du sur-mesure, etc. : tant que ça attire l'œil, c'est parfait. Le choix vous appartient. Partagez ensuite sur les réseaux sociaux.
• Si l'appli et la direction que je veux lui donner vous parlent vraiment, et que vous voulez une place au premier rang à mes côtés, devenez membre à vie. Ces offres sont prévues pour les niveaux Pro et Prime. Il y en a 100 de chaque, selon le principe du premier arrivé, premier servi. Comme je ne lève pas de fonds auprès de capital-risqueurs et que je suis un développeur solo, mon intention est d'utiliser les paiements « legacy » pour financer davantage de marketing avec des influenceurs dans le monde entier, sur différents types de marchés.
• Le lancement se fait dans 175 pays et régions sur iOS. L'appli web sera accessible à tous (utilisateurs Android et web) au moment du lancement.

La suite

Pour le moment, je me concentre surtout sur l'arrivée des fabricants. Pendant les 2 à 3 premiers mois après le lancement, le site marketing et les efforts seront tournés vers les fabricants, avec les acheteurs introduits au compte-gouttes. Quand nous franchirons un certain seuil de fabricants (à confirmer), nous passerons massivement à l'intégration des acheteurs : changement de site, maximisation totale de l'accueil des acheteurs, contenus marketing et influenceurs, ainsi que des incitations via le jeu des Easter eggs. (Tout cela est planifié, mais pas encore visible.)

Voilà, mesdames et messieurs, un petit point rapide sur les plans et la suite. J'espère que vous voyez que je suis juste un type ordinaire qui a eu une idée et qui a voulu la construire… Si tu la construis, ils viendront (apparemment 😂).